Passo a passo para se organizar rumo a 2021
Publicado em 26 de novembro de 2020
Fim de 2020 chegando. Que ano! Quantos desafios, quanta superação. É hora de fazer um balanço, respirar fundo, recarregar suas energias, ajustar a marcha e se preparar para começar um novo ciclo.
Aqui, listamos algumas dicas para ajudar você, empreendedor, neste processo!
Procure estabelecer metas para 2021. Como 2020 foi um ano desafiador e inusitado, considere-o em seu planejamento, mas não o utilize como parâmetro. Procure analisar os três anos anteriores a 2020, observando como as vendas se comportaram no período e os resultados alcançados.
Dedique tempo a este planejamento e procure fazê-lo da forma mais realista possível. Por mais difícil que possa parecer, seja racional, isolando as emoções. Determine em suas metas alguns indicadores de resultados, para que, ao longo do ano, possa ir monitorando o desempenho e mudando o curso, se necessário. Lembre-se: todo planejamento precisa ser flexível.
No seu Planejamento Estratégico, considere:
- fatores externos que podem influenciar sua empresa: mudanças no comportamento do consumidor, no mercado; cenário econômico (inflação, taxa de juros, dólar, etc); concorrência, etc.
- aspectos internos que ampliem ou limitem o escopo de atuação da sua empresa: número de funcionários, atendimento ao cliente, gestão, saúde financeira, etc.
Cinco passos importantes para o Planejamento Estratégico
- Analise a realidade atual.
- Defina alguns cenários para 2021.
- Estabeleça suas metas, lembrando-se de aplicar o método SMART, explicado mais à frente.
- Liste o que é necessário para atingir seus objetivos.
- Defina ações, responsabilidades, responsáveis, prazos e indicadores de avaliação.
Método SMART – recomenda que toda meta deve ser:
S – Específica (tradução do inglês “specific”): tem escopo delimitado.
M – Mensurável: é possível medir se foi alcançada ou não, quantificar.
A – Alcançável: é possível de realizar.
R – Relevante: é necessária e faz realmente sentido para sua empresa.
T – Temporal: tem um período para ser realizada, tem prazo final definido.
Nas suas metas, lembre-se de incluir:
- maior interação com seus clientes;
- maior esforço para divulgação da sua empresa;
- inovação e transformação digital;
- utilização de ferramentas e soluções inovadoras de gestão que lhe permitam, ao longo do ano, ter uma visão mais clara do andamento da sua empresa.
Observe a saúde financeira da sua empresa
A tarefa de preparar sua empresa para o próximo ano inclui o planejamento estratégico e o caixa. Considerando-se toda a dificuldade de 2020, faça um balanço dos resultados do ano:
- se a sua empresa possui caixa que suporte uma possível queda de receita por algum tempo, cuide de seus custos e observe seu planejamento financeiro bem de perto.
- se não tiver mais disponibilidade financeira, elabore uma projeção do seu fluxo de caixa, procure fazer uma gestão bastante eficiente dos custos e analise a possibilidade de buscar crédito para que possa regularizar a situação e investir em melhorias para a sua empresa que lhe permitam buscar novos negócios. Cuide das suas finanças bem de perto e lembre-se: essa situação é passageira.
Links úteis:
Planejamento 2021
https://inovacaosebraeminas.com.br/seu-negocio-esta-preparado-para-2021/
Planejamento Estratégico para pequenos negócios
https://www.sebrae.com.br/sites/PortalSebrae/ufs/ap/artigos/planejamento-estrategico-para-pequenos-negocios,b913dd52aa611510VgnVCM2000004d00210aRCRD#:~:text=O%20planejamento%20estrat%C3%A9gico%20%C3%A9%20uma,alcan%C3%A7ados%20sem%20nenhuma%20t%C3%A9cnica%20estruturada
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